"우리는 때로는 자본시장에서 특정기업의 주가가 단기간에 수배에서 수십 배까지오르는 경우를 발견하곤 합니다.
나중에 알고 보니 신기술 채택설, M&A설 등이자주 등장하는 재료이곤 합니다. 이는 무엇을 시사하는 것일까요?
신기술과 M&A는 기업의 가치에 가장 크게 영향을 주는 두 가지 theme라 할 수있습니다. 자, 그러면 어떻게 하면
기업의 가치를 중장기적으로 극대화 시켜 높아진 가치를 유지시킬 수 있을까요?
이는 어떻게 보면 전략경영의 목표와도 일치한다고 볼 수 있습니다."이윤의 극대화" 이는 과거 80년대 중반이전의
경영학 수업시간에서 정의 했던기업경영의 목표였습니다. 80년대 중반이후 현대 경영학에서는 기업경영의 목표를
한 차원 승화시킨, 보다 포괄적이며 세련된 용어로서 정의 합니다. "주주의 부의 극대화" 라고…, 주주의 부의 극대화는
결국 자본시장즉, 주식시장에서 주가가 가능한 큰 폭으로 오를 때 가능하며 또한, 큰 폭으로 올랐다가도 당장 주가가
곤두박질 치는 것이 아닌 중장기적인 주가형성의 성공적인 안착으로 이루어지기 위해서는 노사단결, 생산성 향상,
매출증가와 이윤 증대 등 모든 기업의 가치가 그 만큼 증대될 것을 요구하고 있습니다. 또한, 그래야만이 가능할것입니다.
"기업가치의 증대"라는 명제를 달성하고자 그 동안 축적된 경험을 바탕으로 저희 회사 (주)UTIC은 그 업무범위를
크게 두 범주로 분류하고 이를 묵묵히 추진해 오고있는 것입니다.
즉, 신기술의 이전부문과 기업의 구조조정, M&A부문이 그것입니다.신기술의 이전과 M&A 로 기업의 가치에 중대한
변화를 줄 수 있도록 창의적인 구조 (Creative Structure) 를 만들어 가고 이의 성공적인 수행으로 높아진 기업가치로
자본시장에서보다 우월한 위치에서 투자자들로부터 차별대우를 받도록 하는 것, 그것이저희 회사 (주)UTIC의 목표입니다.
기존의 자본시장에 상장, 내지 등록된 기업에게 기업가치의 증대역할을 수행하고 나면 즉시 주가에 영향을 미칠 것입니다만,
비상장,비등록 기업의 경우에는 저희가 하루 속히 거래소 상장이나 Kosdaq 시장에 등록되도록 Financial Planning,마케팅의
도움을 드리는 것, 또한 전략적 M&A로 이를 가능토록 할 수 있습니다.
1997년 법인설립 이래, 기술검증시스템 구축과 효과적 M&A업무수행을 위한 전략적 Network의 구축이 꾸준히이루어져 왔으며, 당사의 전문가 그룹은 가장 신뢰도 있으며 가장 성실한 우수인력으로 구성되어 있는 것이 가장 큰 장점이라 할 수 있습니다. 그 자세한 면면은 본 On-line에서 제시된 홈페이지를 통하여 아실것을 부탁 드리면서, Off-line상에서 뵙기를 희망하며 인사 드립니다.
대표이사 한 진 아 드림
UTIC History
Careers